सूचना धारणा के विरोधाभास और उनके आधार पर समाज प्रबंधन के तंत्र

2024 लेखक: Seth Attwood | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 16:05

एक विरोधाभास एक स्थिति (घटना, बयान, बयान, निर्णय या निष्कर्ष) है जो वास्तविकता में मौजूद हो सकता है, लेकिन पर्यवेक्षक के लिए तार्किक स्पष्टीकरण नहीं हो सकता है।

यह परिभाषा विकिपीडिया द्वारा प्रस्तुत की गई है।समस्या यह है कि विरोधाभासी परिस्थितियों का सामना करने वाले कई लोग स्वयं को यह समझाने में असमर्थ हैं कि ये या अन्य राय, निष्कर्ष, निर्णय उनके विश्वदृष्टि में कहां से आए हैं। हमारा लेख आपको यह पता लगाने में मदद करेगा कि यह कैसे होता है और इसके साथ क्या करना है।

सूचना के युग में जीने का सौभाग्य हमें मिला होगा। इंटरनेट प्रौद्योगिकी के आविष्कार और विकास के कारण पृथ्वी के अधिकांश निवासियों के लिए लगभग हर चीज की जानकारी उपलब्ध है। बस "क्या", "कहाँ" और "कैसे" देखना है, यह जान लें। इंटरनेट का उपयोग करते हुए डेटा विनिमय प्रौद्योगिकियों की बढ़ती उपलब्धता के साथ, लोग तेजी से ब्लॉग, या व्यक्तिगत पृष्ठों के माध्यम से जानकारी साझा कर रहे हैं।

हालाँकि, किसी भी घटना के दो पहलू होते हैं - जिस जानकारी के साथ हम बातचीत करते हैं वह विश्वसनीय नहीं हो सकती है, या हमारे आस-पास की दुनिया में होने वाली प्रक्रियाओं को समझने का हमारा पैमाना ऐसा है कि आने वाली जानकारी की हमारी व्याख्या सतही और झूठी हो जाती है।

कहने की जरूरत नहीं है कि झूठी सूचना पर आधारित कार्रवाइयों से अपेक्षित परिणाम मिलने की संभावना नहीं है? आइए जानें कि हमें क्यों धोखा दिया जा सकता है, और कैसे जानकारी के साथ सक्षम रूप से बातचीत करना सीखना है।

इंद्रियों के माध्यम से जानकारी प्राप्त करने के लिए तंत्र। इस घटना की सशर्तता

"धारणा की विकृति" की घटना: सकारात्मक और नकारात्मक पहलू

शायद हर कोई उस बुद्धिमान कहावत से परिचित है - "सुंदरता देखने वाले की आंखों में होती है।" हालांकि, हाल ही में वैज्ञानिक इस निष्कर्ष पर पहुंचे हैं कि वस्तुतः सब कुछ "देखने वाले की नजर में" है। आप जो कुछ भी खोज रहे हैं, चाहे वह एक खतरनाक अभिव्यक्ति हो, अनैतिक शोध विधियां हों, या सिर्फ नीला रंग हो, आपको वह मिल जाएगा।

यहां तक कि अगर वास्तव में ऐसा नहीं है, तो आप बिना किसी समस्या के (इसके अलावा, अनजाने में) आप जो खोज रहे हैं उसकी अपनी परिभाषा का विस्तार करेंगे, और परिणामस्वरूप - "वोइला", आपको अपनी खोज का विषय ठीक सामने दिखाई देगा आप।

इस घटना को "अवधारणात्मक तनाव" कहा जाता है और, हाल ही में विज्ञान [2] में प्रकाशित एक अध्ययन के अनुसार, यह ठोस निर्णय से लेकर अमूर्त सोच तक सब कुछ प्रभावित करता है। अध्ययन के सरल भाग में, वैज्ञानिकों ने प्रतिभागियों को एक बार में 1,000 अंक दिखाए, जो नीले से बैंगनी तक के रंगों में थे, और कार्य यह निर्धारित करना था कि कोई विशेष बिंदु नीला है या नहीं।

पहले दो सौ परीक्षणों के लिए, अंक समान रूप से स्पेक्ट्रम के नीले-बैंगनी भाग में वितरित किए गए थे, ताकि उनमें से लगभग आधे अधिक नीले रंग के हों। हालांकि, बाद के अध्ययनों में, वैज्ञानिकों ने धीरे-धीरे नीले बिंदुओं को हटाना शुरू कर दिया, जब तक कि विशाल बहुमत स्पेक्ट्रम के बैंगनी हिस्से में नहीं था।

दिलचस्प बात यह है कि प्रत्येक परीक्षण के दौरान, प्रतिभागियों ने नीले रंग के रूप में लगभग उतने ही बिंदुओं की पहचान की। जैसे-जैसे बिंदु अधिक बैंगनी होते गए, "नीले" की परिभाषा का विस्तार और अधिक बैंगनी स्वरों को शामिल करने के लिए किया गया। यह तब भी जारी रहा जब प्रतिभागियों को पहले ही बता दिया गया था कि अंत में नीले रंग की तुलना में अधिक बैंगनी बिंदु होंगे।

प्रतिभागियों को नकद पुरस्कार की पेशकश के बाद भी प्रभाव बना रहा, जब तक कि वे गलती से बैंगनी डॉट्स को नीले रंग के रूप में नहीं पहचानते।

शोधकर्ताओं ने उसी अवधारणात्मक विकृति को पाया जब उन्होंने विषयों को अधिक चुनौतीपूर्ण कार्यों को पूरा करने के लिए कहा।

उदाहरण के लिए, उन्हें धमकी भरे भावों के लिए चेहरों का मूल्यांकन करने और वैज्ञानिक परिकल्पनाओं को नैतिक और अनैतिक में वर्गीकृत करने के लिए कहा गया था। जैसे-जैसे चेहरे अधिक कोमल होते गए और परिकल्पनाएँ अधिक नैतिक होती गईं, प्रतिभागियों ने चेहरों और परिकल्पनाओं की पहचान करना शुरू कर दिया, जिन्हें पहले "अच्छे" के रूप में खतरनाक और अनैतिक के रूप में देखा जाता था।

क्या यह संभव है कि जिस घटना के साथ हम बातचीत करते हैं उसका हमारा व्यक्तिपरक मूल्यांकन हमेशा वस्तुनिष्ठ वास्तविकता से मेल नहीं खाता हो? यह अध्ययन बताता है कि हम वस्तुनिष्ठ घटनाओं को सापेक्ष के रूप में देखते हैं। हमें लगता है कि हम बैंगनी मंडलियों की पहचान करने में सक्षम हैं, लेकिन वास्तव में हम सबसे बैंगनी सर्कल को हाइलाइट कर रहे हैं जिसे हमने हाल ही में देखा है।

मानव मस्तिष्क कंप्यूटर की तरह वस्तुओं और अवधारणाओं को वर्गीकृत नहीं करता है। हमारे दिमाग में अवधारणाएं कुछ धुंधली हैं। इस घटना का बहुत महत्व है … हाँ, सामान्य तौर पर, हर चीज के लिए।

उदाहरण के लिए, विज्ञान के मैट वारेन का मानना है कि धारणा विकृति हमारी दुनिया में निंदक की जबरदस्त मात्रा की व्याख्या कर सकती है।

"मानवता ने गरीबी और निरक्षरता जैसी सामाजिक समस्याओं से निपटने में बहुत प्रगति की है, लेकिन जैसे-जैसे ये घटनाएं कम होती गईं, ऐसी समस्याएं जो पहले महत्वहीन लगती थीं, लोगों को अधिक से अधिक तीव्र दिखाई देने लगीं," वे लिखते हैं।

फिर भी, अवधारणात्मक विकृति आपदा के समय आशावाद की व्याख्या भी कर सकती है: जब चीजें बदतर हो जाती हैं, तो कल गंभीर लगने वाली समस्याएं महत्वहीन लगती हैं।

शब्द "विरूपण" के नकारात्मक अर्थ हैं, लेकिन उनमें से कोई भी स्वाभाविक रूप से हानिकारक नहीं है। अवधारणाओं और धारणाओं के विरूपण का मतलब है कि लोग अपने सिर में विभिन्न श्रेणियों को सिकोड़ते और विस्तारित करते हैं, और यह ध्यान नहीं देते कि बाहरी दुनिया लगातार बदल रही है, लगातार गति में है।

यह अस्तित्व के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, प्रत्येक व्यक्ति की खुशी और सफलता की अवधारणा का विस्तार और अनुबंध होना चाहिए ताकि हम बहुत अधिक उदास न हों या इसके विपरीत, उत्साह में लिप्त न हों। और, फिर भी, जब लोग अलग-अलग चीजों को वर्गीकृत करते हैं, तो हमें विभिन्न श्रेणियों के लिए स्पष्ट, विशिष्ट मापदंडों की आवश्यकता होती है, अन्यथा धारणा की विशेषताएं हमें आसानी से भ्रम में डाल सकती हैं। [3]

हम कैसे आकलन करते हैं कि क्या हो रहा है

यह भी ज्ञात है कि हम अपने अनुभव और मूल्यों के आधार पर जो हो रहा है उसका मूल्यांकन करते हैं। एक व्यक्ति, दूसरे के भाषण को सुनकर, मूड, स्वास्थ्य की स्थिति, वार्ताकार के प्रति व्यक्तिगत दृष्टिकोण, मौसम आदि के आधार पर, कथित ध्वनि तरंग की धारा में चयन करता है जो कि अनुभव करना चाहता है और करना चाहता है।

उदाहरण के लिए, यदि वार्ताकार एक अलग भाषा बोलता है, तो व्यक्ति अपनी भाषा में उधार लिए गए परिचित शब्दों पर ध्यान केंद्रित कर सकता है, या वह सीधे-ज्ञान के माध्यम से वार्ताकार को समझने की कोशिश कर सकता है, जिसे विशेष रूप से बच्चों में विकसित किया जाता है। यदि वार्ताकार अप्रिय जानकारी देता है, या व्यक्ति जानकारी को नकारात्मक तरीके से मानता है, तो धारणा फ़िल्टर काम कर सकता है - संदेश की सामग्री की गलत व्याख्या की जाती है।

एक समान कथन धारणा के दृश्य, स्वाद और घ्राण अंगों पर लागू होता है - एक व्यक्ति पर्यावरण से संकेतों को पहचानता है और अपने अनुभव के आधार पर इंद्रियों के माध्यम से प्राप्त जानकारी के बारे में निष्कर्ष निकालता है।

धारणा के विस्तार के साथ, एक व्यक्ति पर्यावरणीय संकेतों, देखने, सुनने आदि के प्रति संवेदनशीलता की सीमा बढ़ाता है, संभवतः पहले की तरह ही, लेकिन इसे व्यापक रूप से धारणा के साथ संसाधित करता है, जिससे यह पूरी तरह से आकलन करना संभव हो जाता है कि क्या एक व्यक्ति के आसपास की दुनिया में हो रहा है। जन्म से, हमारी धारणा हमारे माता-पिता, विशेष रूप से मां की दुनिया की तस्वीरों पर आरोपित होती है, जिसके अंदर बच्चे अपने जन्म से पहले, आसपास की दुनिया में क्या हो रहा है, इसके जवाब में अपने तंत्रिका आवेगों की प्रणाली को आत्मसात कर लेते हैं।

इसके अलावा, जैसा कि आप जानते हैं, शैक्षणिक संस्थान (किंडरगार्टन, स्कूल, विश्वविद्यालय) हैं, जो दुनिया की अपनी तस्वीर भी पेश करते हैं। विश्वविद्यालय में आकर, छात्र अक्सर शिक्षकों से सुनते हैं:

"तुम्हें स्कूल में जो पढ़ाया गया था उसे भूल जाओ।"

इसका मतलब है कि दुनिया के बारे में ज्ञान की व्यापक महारत के लिए, आपको पहले से संचित ज्ञान के बारे में लचीला होना चाहिए - सख्त नियमों के अपवाद हैं, जीवन की परिस्थितियां किसी भी नियम से व्यापक हैं। इसलिए, कुछ जीवन परिस्थितियों की शुरुआत के क्षण में यह पहचानने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है कि उनमें से कौन आगे बढ़ता है। और हमारे पास ऐसा आंतरिक टूलबॉक्स है।

"विवेक एक नैतिक चेतना, नैतिक भावना या एक व्यक्ति की भावना है; अच्छाई और बुराई की आंतरिक चेतना; आत्मा का गुप्त स्थान, जिसमें प्रत्येक कर्म की स्वीकृति या निंदा प्रतिध्वनित होती है; एक अधिनियम की गुणवत्ता को पहचानने की क्षमता; एक भावना जो सत्य और अच्छाई को प्रोत्साहित करती है, झूठ और बुराई को टालती है; अच्छाई और सच्चाई के लिए अनैच्छिक प्रेम; जन्मजात सत्य, विकास की अलग-अलग डिग्री में (डाहल्स डिक्शनरी) "।

एक धर्मी व्यक्ति अपने विवेक की आवाज के अनुसार जीता है, जो उसे जीवन में अपने कार्यों में सही चुनाव करने की अनुमति देता है।

धारणा की व्यक्तिपरकता के ज्वलंत उदाहरण चित्र हैं, जहां देखने वाले की "छवियों को पहचानने के तरीके" के आधार पर कई छवियों का अनुमान लगाया जाता है:

तस्वीर में एक बत्तख और एक खरगोश दिखाया गया है

तस्वीर में आप एक जवान और बूढ़ी औरत की छवि पा सकते हैं

क्या यहां हर कोई डॉल्फ़िन देखता है?

सूचना प्रसंस्करण के लिए फिल्टर के रूप में विश्वदृष्टि और नैतिकता

मानव नैतिकता एक आदेशित सूची की तरह है, जिसमें किसी व्यक्ति से परिचित घटनाएं और उनके आकलन (अच्छे, बुरे, आदि) शामिल हैं। और यह "सूची" वरीयता द्वारा आदेशित है। यही है, सूची के शीर्ष पर किसी व्यक्ति के लिए सबसे महत्वपूर्ण नैतिक मानक हैं, और सबसे नीचे कम महत्वपूर्ण हैं।

साथ ही, नैतिक मानक एक दूसरे से जुड़े हुए हैं जैसे कि कई पथ कांटे के साथ रेल (जिस पर निर्भर करता है कि किसी विशेष घटना का आकलन, यह घटनाओं और घटनाओं के अन्य सेटों की ओर जाता है, और इसलिए अन्य नैतिक

अनुमान)।

धूम्रपान की घटना और संभाव्य घटनाओं की संबंधित शाखाओं के संबंध में विभिन्न प्रकार की नैतिकता का एक उदाहरण

जब आने वाली सूचनाओं का प्रसंस्करण मानस में होता है (और प्रसंस्करण एक प्रकार का एल्गोरिथम है), तो प्रसंस्करण के मध्यवर्ती परिणामों की तुलना स्वयं व्यक्ति के जीवन के दृष्टिकोण से की जाती है, जो नैतिकता में दर्ज हैं। और मिलान उच्चतम प्राथमिकता के साथ शुरू होता है - सबसे कम प्राथमिकता तक, जब तक कोई मैच नहीं मिल जाता।

यही कारण है कि ऊपर के जग की तस्वीर में, बच्चे अक्सर डॉल्फ़िन देखते हैं, और वयस्क - एक पुरुष और एक महिला संभोग में। यह इस तथ्य के कारण है कि बच्चों के लिए, सबसे पहले, दुनिया का ज्ञान, प्रकृति और वयस्कों में, अधिक बार - प्रजनन की प्रवृत्ति। इसलिए, संसाधित की जा रही जानकारी के साथ नैतिक मानक के संयोग के बाद, इस घटना (अच्छा, बुरा) का आकलन आगे के परिणाम निर्धारित करता है। इसलिए, एक ही जानकारी में, अलग-अलग लोग नकारात्मक और सकारात्मक दोनों पाएंगे, और अलग-अलग निष्कर्ष पर आएंगे।

यदि हम एक मैत्रियोशका (परस्पर प्रक्रियाओं और घटनाओं) के रूप में ब्रह्मांड की संरचना की कल्पना करते हैं, तो संपूर्ण प्रणाली (हमारे मामले में, मानवता) के विकास के उद्देश्य से पदानुक्रमित उच्च स्तरों के साथ समन्वित कार्यों को नैतिक रूप से धर्मी माना जा सकता है। और नैतिक रूप से शातिर उद्देश्यपूर्ण कार्य हैं जो मानव जाति के विकास में बाधा डालते हैं।

हम धोखा खाना क्यों पसंद करते हैं?

मनोविज्ञान में, "माध्यमिक लाभ" जैसी कोई चीज होती है। अपने आस-पास की दुनिया के साथ प्रभावी ढंग से बातचीत करने के लिए, आपको लगातार सतर्क, एकत्रित रहने की आवश्यकता है, क्योंकि दुनिया निरंतर गति में है, और वास्तविक जानकारी नियमित रूप से बदलती रहती है।

लोगों के लिए "तैयार" जानकारी को स्वीकार करना फायदेमंद होता है - इसके लिए प्राप्त जानकारी के विस्तृत प्रसंस्करण, व्यवहार के नए मॉडल के विकास आदि के लिए अतिरिक्त तनाव की आवश्यकता नहीं होती है। धारणा के विरोधाभासों के आधार पर सामाजिक प्रबंधन प्रौद्योगिकियों के विशिष्ट उदाहरण, विशेष रूप से, ध्यान नियंत्रण, उद्धृत किया जा सकता है।

मनोविज्ञान में जिसे सामाजिक प्रबंधन के क्षेत्र में चरण-दर-चरण मनोवैज्ञानिक प्रभाव की विधि कहा जाता है, उसे ओवरटन विंडो तकनीक में लागू किया गया था, जब किसी मुद्दे पर जनता की राय में बदलाव कई चरणों से होकर गुजरता है, सख्ती से अस्वीकार्य से सामान्य (पढ़ें) शिक्षकों के फ्लैश मॉब के बारे में हमारा लेख, जिसने हाल ही में जनता को उत्साहित किया है)।

इसके अलावा, प्रत्येक चरण एक नए चरण में बहुत आसानी से गुजरता है, इसलिए समाज में परिवर्तन आम लोगों के लिए अदृश्य रूप से आगे बढ़ रहे हैं।

यह ध्यान देने योग्य है कि प्रबंधकों की नैतिकता के अनुसार, किसी भी तकनीक का अलग-अलग तरीकों से उपयोग किया जा सकता है, इसलिए, एक उचित रणनीति को लागू करते हुए, इसे धीरे-धीरे करना बेहतर है!

लोगों द्वारा सूचना को संसाधित करने के तरीके पर सूचना प्रौद्योगिकी का प्रभाव

सूचना प्रौद्योगिकियां, विचित्र रूप से पर्याप्त, सूचना की पर्याप्त धारणा वाले लोगों के लिए अतिरिक्त कठिनाइयां पैदा कर सकती हैं। हर दिन, अधिक से अधिक लोग मस्तिष्क गतिविधि के साथ समस्याओं की शिकायत करते हैं - लगातार बढ़ती अनुपस्थिति (यानी, अपना ध्यान केंद्रित करने में असमर्थता, कुछ समस्याओं को हल करने के लिए अपने विचार एकत्र करना), जानकारी याद रखने में कठिनाई, शारीरिक अक्षमता बड़े ग्रंथों को पढ़ने के लिए, पहले से ही किताबों के बारे में बात नहीं कर रहे हैं।

और वे डॉक्टरों से मस्तिष्क की गतिविधि और याददाश्त में सुधार के लिए उन्हें कुछ देने के लिए कहते हैं। और, विरोधाभासी रूप से, यह समस्या न केवल बुजुर्गों के लिए विशेषता है, "उनके दिमाग से कमजोर", जो ऐसा लगता है, "उम्र से होना चाहिए", लेकिन मध्यम आयु वर्ग और युवा लोगों के लिए।

साथ ही, कई लोगों को इस बात में कोई दिलचस्पी नहीं है कि ऐसा क्यों हो रहा है - वे स्वचालित रूप से तनाव, थकान, अस्वस्थ वातावरण, उसी उम्र और इस तरह के लिए इसे दोष देते हैं, हालांकि यह सब कारण होने के करीब भी नहीं है। ऐसे लोग हैं जिनकी उम्र 70 से अधिक है, जो स्मृति और मस्तिष्क की गतिविधि के साथ बहुत अच्छा कर रहे हैं। तो क्या कारण है?

और इसका कारण यह है कि सभी तर्कों के बावजूद, कोई भी स्पष्ट रूप से तथाकथित निरंतर, चौबीसों घंटे "सूचना से संबंध" को छोड़ना नहीं चाहता है। दूसरे शब्दों में, आपके मस्तिष्क के कार्यों का त्वरित नुकसान बहुत ही महत्वपूर्ण दिन शुरू हुआ जब आपने लगातार "संपर्क में" रहने का फैसला किया।

और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या आपको एक व्यावसायिक आवश्यकता, आलस्य से थकावट, या "एक स्तर पर नहीं" होने के प्राथमिक डर से ऐसा करने के लिए मजबूर किया गया था, यानी काली भेड़ के रूप में ब्रांडेड होने का डर, एक सनकी के बीच अपनी तरह।

2008 में वापस, यह ज्ञात था कि औसत इंटरनेट उपयोगकर्ता एक पृष्ठ पर रखे गए पाठ का 20% से अधिक नहीं पढ़ता है, और हर संभव तरीके से बड़े पैराग्राफ से बचता है!

इसके अलावा, विशेष अध्ययनों से पता चला है कि एक व्यक्ति जो लगातार नेटवर्क से जुड़ा रहता है वह पाठ नहीं पढ़ता है, लेकिन रोबोट की तरह स्कैन करता है - हर जगह से डेटा के बिखरे हुए टुकड़े पकड़ लेता है, लगातार एक स्थान से दूसरे स्थान पर कूदता है, और विशेष रूप से जानकारी का मूल्यांकन करता है "शेयर" की स्थिति, यानी "लेकिन क्या यह" रहस्योद्घाटन "किसी को भेजा जा सकता है?" लेकिन चर्चा के उद्देश्य से नहीं, बल्कि मुख्य रूप से एक एनिमेटेड "burp" के रूप में भावनाओं को जगाने के उद्देश्य से, एसएमएस प्रारूप में छोटी टिप्पणियों और विस्मयादिबोधक के साथ।

मज़ाक

शोध के दौरान, यह पता चला कि इंटरनेट पर पृष्ठ, जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, पढ़ने योग्य नहीं हैं, लेकिन लैटिन अक्षर एफ की याद ताजा पैटर्न के माध्यम से स्किम्ड हैं। उपयोगकर्ता पहले पाठ सामग्री की पहली कुछ पंक्तियों को पढ़ता है पृष्ठ, फिर पृष्ठ के मध्य में कूदता है, जहाँ वह कुछ और पंक्तियाँ पढ़ता है (एक नियम के रूप में, पहले से ही केवल आंशिक रूप से, अंत तक पंक्तियों को पढ़े बिना), और फिर जल्दी से पृष्ठ के बहुत नीचे तक उतरता है - देखने के लिए "यह कैसे समाप्त हुआ।"

सभी रैंक और विशिष्टताओं के लोग सूचना की धारणा के साथ समस्याओं के बारे में शिकायत करते हैं - उच्च योग्य विश्वविद्यालय के प्रोफेसरों से लेकर वाशिंग मशीन की सर्विसिंग के लिए सेवा कर्मचारियों तक।

इस तरह की शिकायतें विशेष रूप से अक्सर अकादमिक माहौल में सुनी जा सकती हैं, यानी उन लोगों से, जो अपने काम की प्रकृति से, लोगों के साथ घनिष्ठ और दैनिक संवाद करने के लिए मजबूर होते हैं (सिखाना, व्याख्यान देना, परीक्षा देना, और इसी तरह) - वे रिपोर्ट करते हैं कि पढ़ने के कौशल का स्तर पहले से ही कम है और जिनके साथ उन्हें काम करना है उनके बीच जानकारी की धारणा साल-दर-साल कम और कम होती जाती है।

अधिकांश लोगों को बड़े ग्रंथों को पढ़ने में अत्यधिक कठिनाई होती है, पुस्तकों की तो बात ही छोड़ दें। यहां तक कि तीन या चार पैराग्राफ से बड़े ब्लॉग पोस्ट पहले से ही समझने में बहुत कठिन और थकाऊ लगते हैं, और इसलिए उबाऊ और एक प्राथमिक समझ के योग्य भी नहीं हैं।

यह संभावना नहीं है कि कोई ऐसा व्यक्ति है जिसने लोकप्रिय नेटवर्क को "बहुत सारे बीच - महारत हासिल नहीं" कहते हुए नहीं सुना होगा, जो आमतौर पर एक दर्जन से अधिक पंक्तियों को पढ़ने के निमंत्रण के जवाब में लिखा जाता है। यह एक दुष्चक्र बन जाता है - बहुत कुछ लिखने का कोई मतलब नहीं है, क्योंकि लगभग कोई भी इसे नहीं पढ़ेगा, और संचरित विचार की मात्रा में कमी से न केवल पाठकों, बल्कि लेखकों की भी अधिक कमी होती है।

यहां तक कि अच्छे (अतीत में) पढ़ने के कौशल वाले लोग कहते हैं कि पूरे दिन इंटरनेट पर इधर-उधर घूमने और दसियों और सैकड़ों ईमेल के बीच पैंतरेबाज़ी करने के बाद, वे शारीरिक रूप से एक बहुत ही दिलचस्प किताब शुरू नहीं कर सकते हैं, क्योंकि केवल पहला पृष्ठ पढ़ना एक किताब बन जाता है। असली चुनौती।

और इस घटना के परिणामस्वरूप, "तैयार" जानकारी का उपयोग करने वाले लोगों के लिए "तिरछे" पढ़ने वाले लोगों के लिए उस अनुभव को अपनाने के लिए अधिक कठिन होता है जिसे अन्य साहित्य के माध्यम से व्यक्त करने का प्रयास कर रहे हैं।

क्या करें? विकसित करने के लिए, सबसे पहले, ध्यान और अवलोकन, ध्यान केंद्रित करने, ध्यान केंद्रित करने और निश्चित रूप से, व्यक्तिगत जीवन अनुभव प्राप्त करने की क्षमता - ये व्यक्तित्व के विकास और दुनिया के पर्याप्त दृष्टिकोण प्राप्त करने में वफादार सहायक हैं।

सामान्य तौर पर, जो लोग छोटे संदेशों को देखने के आदी होते हैं, इसके अलावा, विभिन्न विषयों पर, बहुरूपदर्शक और उनके सिर में गड़बड़ी को छोड़कर, अपने जीवन को छोटे खंडों में विभाजित करना शुरू कर देते हैं। यह इस तथ्य की ओर जाता है कि आसपास होने वाली निरंतर प्रक्रियाओं को प्रक्रियाओं के रूप में ठीक से पहचाना नहीं जाता है, लेकिन इसे दुर्घटनाओं के बिना शर्त सेट के रूप में देखा जाता है।

ज्ञान का भ्रम

सूचना प्रौद्योगिकी का युग और सूचना प्रसंस्करण की लगातार बढ़ती गति कई लोगों के लिए सर्वज्ञता का भ्रम पैदा करती है, क्योंकि आप इंटरनेट पर जा सकते हैं और रुचि के विषय पर तैयार जानकारी पा सकते हैं। अनुप्रयुक्त कौशल के मामले में (उदाहरण के लिए, खाना बनाना, या नाखून कैसे कील करना है, आदि, जिसका उन प्रक्रियाओं से लेना-देना है जिन्हें अभ्यास में तुरंत परीक्षण किया जा सकता है), सब कुछ ठीक है।

लेकिन जब वैचारिक (वैचारिक) ज्ञान और ज्ञान प्रणालियों की बात आती है, तो अक्सर ऐसे लोग होते हैं जिन्होंने एक किताब पढ़ी है, एक संगोष्ठी में भाग लिया है और पहले से ही "यह कैसे सही है" की सलाह के साथ दूसरों के पास चढ़ रहे हैं।

जानकारी की सतही धारणा की समस्या, क्लिप जैसी सोच लोगों के जीवन में जल्दबाज़ी में लिए गए निर्णयों का कारण बन जाती है, जिनका उनके बाद के पूरे जीवन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है।

उदाहरण के लिए, पृथ्वी पर एक सुंदर जीवन (प्रोजेक्ट "अनास्तासिया") के विचार ने कई लोगों को शहर छोड़कर अपनी पुश्तैनी बस्ती का निर्माण शुरू करने के लिए आकर्षित किया। लेकिन कई "अनास्तासियों" ने अपनी क्षमताओं और मामलों की स्थिति को कम करके आंका, क्योंकि "पृथ्वी पर जीवन" काम का एक अलग तरीका मानता है - कभी-कभी सुबह से शाम तक, असामान्य

शहरवासियों के लिए।

सूचना के सतही मूल्यांकन का एक और उदाहरण - समाज में आई। वी। स्टालिन के व्यक्तित्व के विभिन्न आकलन हैं - वह एक अत्याचारी या लोगों का एक महान सुधारक-उपकारी था। अक्सर, जो लोग जोसेफ विसारियोनोविच के नकारात्मक मूल्यांकन का पालन करते हैं, वे इस तथ्य की उपेक्षा करते हैं कि देश के उनके नेतृत्व के वर्षों के दौरान देश के समाज के सभी क्षेत्रों में जबरदस्त विकास हुआ था।

यही है, जो लोग कुछ घटनाओं और प्रक्रियाओं पर कठोर लेबल लगाते हैं, वे इन घटनाओं से जुड़ी जीवन की घटनाओं और प्रबंधन प्रक्रियाओं की विविधता के बारे में भूल जाते हैं।

यह इस तरह की घटना को छापने के लायक है। यह किसी घटना, वस्तु या प्रक्रिया के बारे में जानकारी का प्राथमिक संस्मरण है। यदि घटना का कोई आकलन आपकी याददाश्त की संपत्ति बन गया है, खासकर बचपन में, तो यह आकलन करना बहुत मुश्किल है। स्टालिन आई.वी. का एक ही आकलन। एक अत्याचारी के रूप में, जो अब कई स्रोतों से प्रसारित होता है, युवा पीढ़ी के लिए "सच्चा" बन सकता है, और बाद में इसे बदलना बहुत मुश्किल होगा।

प्रचार का एक उदाहरण:

यूरी ड्यूड और कोलिमा

इस तरह के मूल्यांकन में रुचि रखने वाली ताकतें छाप के बारे में जानती हैं, और इसका उपयोग एक स्थिर जनमत बनाने के लिए करती हैं, जिसे बदलना उनके विरोधियों के लिए बहुत मुश्किल होगा। इसलिए जहां तक संभव हो, युवाओं को जानकारी के साथ काम करने के लिए शिक्षित करना, उन्हें हमारे महान इतिहास के उज्ज्वल पक्षों की याद दिलाना महत्वपूर्ण है।

सूचना के नैतिक मूल्यांकन के मामले में, एक व्यक्ति ईश्वरीय तरीके से कार्य कर सकता है, अर्थात वह अपने कार्यों के परिणामों की भविष्यवाणी करने में सक्षम है, उनके लिए जिम्मेदार है।

एक अन्य परिदृश्य भी संभव है - एक व्यक्ति जो चीजों के स्थापित क्रम को समझना या स्वीकार नहीं करना चाहता है, "मैं जो चाहता हूं वह करता हूं" सिद्धांत के अनुसार कार्य करता है - जो मानस की संरचना से मेल खाती है, जो पुरानी परंपराओं से असहमति व्यक्त करती है, समाज की नींव और अपने कार्यों को विवेक के साथ समन्वय के बिना स्वयं की समस्याओं को हल करने का प्रयास करता है।

प्रबंधन निर्णय लेने के लिए एक एल्गोरिथ्म का विकास

शर्तों के तहत नियंत्रण की स्थिरता का प्रश्न जब सशर्त रूप से बंद प्रणाली में गलत जानकारी प्राप्त करना संभव है, प्रासंगिक है। यानी किसी व्यक्ति को पर्यावरण से आने वाली जानकारी का पर्याप्त रूप से आकलन करने के लिए क्या करना चाहिए। किसी स्थिति में नियंत्रण निर्णयों को विकसित करने के लिए एल्गोरिदम (कार्रवाई के अनुक्रम) हैं।

नियंत्रण निर्णय (व्यवहार) विकसित करने के लिए पहले प्रकार के एल्गोरिदम

योजना संख्या 1. आपातकालीन स्थितियों में नियंत्रण एल्गोरिथम

इस प्रकार के एल्गोरिथम में, आने वाली जानकारी को बिना किसी प्रारंभिक प्रक्रिया के निष्पादन के लिए भेजा जाता है, ताकि ऐसी योजना के अनुसार जानकारी प्राप्त करने और संसाधित करने वाले लोग विश्वसनीयता के लिए इसका मूल्यांकन न करें, बल्कि इसके आधार पर तुरंत निर्णय लें। इस प्रकार, उनमें झूठी जानकारी को "लोड" करना बहुत आसान है, और इसके लिए पूरी तरह से अनुमानित प्रतिक्रिया की उम्मीद है।

लेकिन अगर बाहर से ऐसा कोई नियंत्रण नहीं है, तो लगातार क्षणिक प्रतिक्रिया करते हुए, लोग कम समय में सोचते हैं और लंबी प्रक्रियाओं पर ध्यान केंद्रित नहीं कर सकते हैं, और इससे भी ज्यादा, उन्हें प्रबंधित करते हैं।

नियंत्रण निर्णय (व्यवहार) विकसित करने के लिए दूसरे प्रकार के एल्गोरिदम

वर्तमान कार्यों के लिए वांछित दूर के परिप्रेक्ष्य के कार्यान्वयन के लिए निरंतर नेतृत्व करने के लिए, भविष्य के अपने विचार के साथ अपने निर्णयों को हमेशा याद रखना और समन्वय करना आवश्यक है। यद्यपि सूचना का एक बाहरी स्रोत व्यक्ति को एक विशेष परिप्रेक्ष्य की इच्छा करना सिखा सकता है। जब स्मृति निर्णय लेने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है, तो हम दूसरे प्रकार के एल्गोरिथम की ओर बढ़ते हैं।

योजना संख्या 2. सिस्टम मेमोरी में वर्तमान सूचना के प्रवाह को शामिल करने के आधार पर नियंत्रण एल्गोरिदम

दूसरी योजना के अनुसार निर्णय लेने वाले लोगों में, कार्यकारी अंगों के अलावा, स्मृति भी प्रक्रिया में शामिल होती है। यानी आने वाली जानकारी की तुलना उसी मुद्दे पर स्मृति में है।

पहले एल्गोरिथम पर इस तरह की योजना का लाभ यह है कि निर्णय लेते समय, लोगों के दिमाग में अपेक्षाकृत दूर के भविष्य के लक्ष्य होते हैं, और न केवल ताजा जानकारी के आधार पर, बल्कि स्मृति में उपलब्ध सभी के आधार पर निर्णय लेते हैं।

योजना के नुकसान को झूठी जानकारी के खिलाफ असुरक्षा कहा जा सकता है, जिसे स्मृति में लोड किया जा सकता है, और फिर - उपयुक्त स्थिति में "खेलें", क्योंकि इस योजना में स्मृति में प्रवेश करने वाली जानकारी के महत्वपूर्ण मूल्यांकन के लिए कोई जगह नहीं है - सब कुछ याद किया जाता है और इस्तेमाल किया जाता है।

दूसरे शब्दों में, स्मृति संरक्षण आवश्यक है - जिससे बुद्धि प्रबंधकीय निर्णय विकसित करने की प्रक्रिया में आवश्यक जानकारी प्राप्त करती है।यह तीसरे प्रकार के एल्गोरिदम की ओर जाता है।

नियंत्रण निर्णय (व्यवहार) विकसित करने के लिए तीसरे प्रकार के एल्गोरिदम

योजना संख्या 3. अविश्वसनीय जानकारी से स्मृति सुरक्षा के साथ नियंत्रण एल्गोरिदम

इसमें सब कुछ होता है, जैसा कि दूसरे प्रकार के एल्गोरिथ्म में होता है, लेकिन सूचना के इनपुट स्ट्रीम को मेमोरी में लोड करने से पहले, इसे एक वॉचडॉग एल्गोरिथ्म के माध्यम से पारित किया जाता है, जो कुछ तरीकों के आधार पर, अविश्वसनीय और संदिग्ध जानकारी को प्रकट करता है, जिसमें प्रत्यक्ष और बाहर से परोक्ष नियंत्रण…

वॉचडॉग एल्गोरिथम की आवश्यकता है ताकि प्रबंधकीय निर्णय का विकास केवल चौकीदार में निर्धारित पद्धति के आधार पर विश्वसनीय के रूप में मान्यता प्राप्त जानकारी के आधार पर किया जा सके।

उन मामलों में जब सूचना की गुणवत्ता का निर्धारण करने में कठिनाइयाँ होती हैं, मेमोरी वॉचडॉग एल्गोरिथ्म इसकी विश्वसनीयता के बाद के स्पष्टीकरण के लिए इसे "संगरोध" में रखता है, नए तरीकों की खोज करता है जो संगरोध से इस जानकारी को या तो सोच में पेश करने की अनुमति देगा। या घास काटना।

एल्गोरिथ्म मानता है कि महत्वपूर्ण सोच प्रणाली में सर्वोच्च अधिकार है। इसलिए, एक व्यक्ति जो तीसरी योजना के अनुसार निर्णय लेता है, "संगरोध" से सामान्य "मेमोरी" के क्षेत्र में जानकारी को स्थानांतरित कर सकता है, "मेमोरी वॉचडॉग एल्गोरिदम" को सिस्टम के अनुभव के रूप में बदल सकता है, जिसकी प्रबंधन प्रक्रिया में आवश्यकता होती है "विश्वसनीय", "झूठी", "संदिग्ध", "अपरिभाषित" श्रेणियों के अनुसार स्मृति की सामग्री का पुनर्मूल्यांकन।

पहले, दूसरे और तीसरे प्रकार के एल्गोरिदम के आधार पर नियंत्रित प्रणालियों के व्यवहार में एक महत्वपूर्ण अंतर यह है कि पहले प्रकार के एल्गोरिदम में इनपुट सूचना प्रवाह में परिवर्तन बहुत तेज प्रतिक्रिया का कारण बनता है, और एल्गोरिदम में दूसरे और तीसरे प्रकार, सूचना का इनपुट प्रवाह बिल्कुल नहीं हो सकता है व्यवहार में कोई दृश्य परिवर्तन नहीं होता है, या केवल कुछ समय बाद व्यवहार में परिवर्तन हो सकता है।

यदि प्रबंधन निर्णय ("भविष्यवक्ता-सुधारक" योजना का उपयोग किया जाता है) उत्पन्न करने के लिए सिस्टम के व्यवहार के पूर्वानुमान को एल्गोरिथम में शामिल किया जाता है, तो नियंत्रण में परिवर्तन इनपुट सूचना के प्रवाह में परिवर्तन का अनुमान लगा सकता है। हालांकि, सूचना के इनपुट स्ट्रीम के संबंध में सिस्टम के व्यवहार में बाहर से इतनी स्पष्ट उदासीनता के बावजूद, इनपुट जानकारी को दूसरे और विशेष रूप से तीसरे प्रकार के एल्गोरिदम में अनदेखा नहीं किया जाता है।

पहले प्रकार के एल्गोरिथ्म की तुलना में, यह उनमें अलग तरह से संसाधित होता है: दूसरे में, यह मेमोरी में संग्रहीत होता है, और फिर परिणाम का कारण बनता है; तीसरे प्रकार के एल्गोरिथ्म में, इसे और भी अधिक जटिल प्रसंस्करण के अधीन किया जाता है, जिसका उद्देश्य है दीर्घकालिक लक्ष्यों की उपलब्धि सुनिश्चित करना। हालांकि यह सीधे तौर पर संबंधित नहीं है, क्योंकि पहले और दूसरे दोनों प्रकार के एल्गोरिदम घटनाओं की श्रृंखला में कुछ दीर्घकालिक लक्ष्यों तक ले जा सकते हैं।

वर्णित लोगों में से तीसरे प्रकार के एल्गोरिदम में पर्यावरणीय शोर और आंतरिक शोर के साथ-साथ बाहर से नियंत्रित करने के प्रयासों के लिए उच्चतम शोर प्रतिरक्षा है। पहले प्रकार के एल्गोरिदम का उपयोग उचित है जब आपको तुरंत प्रतिक्रिया करने की आवश्यकता होती है, उदाहरण के लिए, आग लगने की स्थिति में, लेकिन उसके बाद आपको हमेशा तीसरे प्रकार के एल्गोरिदम पर लौटने की आवश्यकता होती है। [4]

हालांकि, कुछ लोगों को पहले प्रकार के एल्गोरिदम का उपयोग करने की रणनीति द्वारा निर्देशित किया जाता है, और यह रणनीति अक्सर प्रसिद्ध वाक्यांश में अपनी अभिव्यक्ति पाती है:

"यहां सोचने और चर्चा करने का समय नहीं है - आपको काम करना होगा: आप खुद देखें कि परिस्थितियां क्या विकसित हुई हैं।"

यदि व्यवहार की रणनीति को संशोधित करने के उद्देश्य से वर्तमान स्थिति के बारे में निष्कर्ष नहीं निकाला जाता है, तो संकट फिर भी आता है, और संकट की स्थिति से बाहर निकलने के निष्कर्ष और समाधान बाद में मिलते हैं, जब सिस्टम को पहले से ही अधिक मात्रा में आवश्यकता होती है बहाली का काम।

चूंकि आसपास की संस्कृति में पहले से ही बहुत सारी ताकतों की पहचान की जा चुकी है जो जनता को हेरफेर करने की कोशिश कर रहे हैं, सर्वोपरि सवाल है, जिसके अनुसार प्रत्येक एल्गोरिदम जानकारी को संसाधित करता है। लक्ष्यों के प्रति समाज के आंदोलन की स्थिरता, जिसे बहुसंख्यक अपने लिए "उज्ज्वल भविष्य" के रूप में परिभाषित करते हैं, इस पर निर्भर करता है।

हम क्या निष्कर्ष निकाल सकते हैं?

सूचना समाज के युग में अपने जीवन की जिम्मेदारी लेने वाला व्यक्ति सीखने के लिए बाध्य है

जानकारी के साथ काम करें, अपने जीवन में सही निर्णय लेने के लिए इसका पर्याप्त मूल्यांकन करना सीखें।

दुनिया के साथ बातचीत करना सीखना हमारे जीवन के केंद्र में है, और यह हमारे आसपास की दुनिया में क्या हो रहा है, इसके पर्याप्त आकलन पर आधारित है। इसके लिए कम उम्र से ही विवेक से जीने के लिए नैतिकता का निर्माण करना महत्वपूर्ण है, जो हमारे पास आने वाली सूचनाओं के प्रवाह में नेविगेट करना सीखने में मदद करेगा।