एक आंदोलन कैसे बनाएं या किसी परियोजना को सही तरीके से कैसे लागू करें

2024 लेखक: Seth Attwood | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 16:05

कई वर्षों से मुझे विभिन्न आंदोलनों और समूहों को देखने का शौक रहा है जो समाज के लिए कुछ उपयोगी बनाना चाहते थे, लेकिन लगभग 100% मामलों में वे सफल नहीं हुए। मैंने इनमें से कुछ समूहों में भी भाग लिया, जिससे अंदर से स्थिति का निरीक्षण करना भी संभव हो गया। कुछ टीमें अपने शब्दों में, "कुछ समान" करने में कामयाब रहीं, लेकिन वास्तव में यह मूल विचार के करीब भी नहीं थी। उदाहरण के लिए, एक वैज्ञानिक परियोजना की योजना बनाई गई है, जिसे कंप्यूटर विज्ञान के एक निश्चित संकीर्ण क्षेत्र में लोगों के विचारों को मोड़ना था, और परिणामस्वरूप, एक दूसरे वर्ष के छात्र का एक अच्छा ऐसा टर्म पेपर शुद्ध "पांच" द्वारा प्राप्त किया जाता है। ", लेकिन और नहीं। अब मैं एक नए गाँव के निर्माण की शुरुआत देख रहा हूँ और मुझे ठीक वही योजना दिखाई दे रही है जिसके अनुसार सभी असफल परियोजनाएँ आगे बढ़ रही हैं (इसके अलावा: छह महीने बीत चुके हैं जिस क्षण से इन पंक्तियों को मसौदे में लिखा गया था, और मेरी सभी भविष्यवाणियों के बारे में इस काम की प्रकृति, दो को छोड़कर, पूरी तरह सच हो गई है; एक मैं अभी तक भविष्यवाणी की जांच नहीं कर सकता, और दूसरे की तारीख अभी तक नहीं आई है)। एक विनोदी तरीके से, मैंने किसी भी परियोजना पर काम की एक सामान्य सामान्य योजना तैयार करने का फैसला किया, इस योजना के लिए धन्यवाद, परियोजना विफल होने की गारंटी है। मैं यह जोड़ूंगा कि यह योजना वास्तविकता से ली गई है, यह संक्षेप में, शायद, जटिल उपक्रमों में विफलताओं को देखने के मेरे कई वर्षों के अनुभव का सार है।

तो, मान लीजिए कि आप किसी तरह के विचारक हैं, जिन्होंने दुनिया को बदलने का फैसला किया है, और यहां यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है कि आपका मतलब वैश्विक परिवर्तन या कुछ क्षेत्रों में कुछ स्थानीय सुधारों से है। पहली बात यह है कि स्पष्ट रूप से और स्पष्ट रूप से खुद को "निष्क्रिय निवासियों की भीड़" से अलग करना है, या बस कई गुणों की घोषणा करना है जो आपको "दूसरों" से अलग करते हैं। आपको यह दिखाना होगा कि आप कुछ अर्थों में विशेष हैं: या तो आप आम तौर पर "प्रबुद्ध" होते हैं, या आपको इस विशेष कार्य को करने के लिए ऊपर से एक मिशन दिया जाता है - फिर आपको एक कहानी के साथ आने की जरूरत है जिसमें आप रहस्यमय तरीके से समाप्त हो गए सही समय पर सही जगह पर और आपके पास कुछ आवश्यक विचार हैं, या हो सकता है कि किसी ने उन्हें निर्देशित किया (उदाहरण के लिए, "मैं जलाऊ लकड़ी के लिए जंगल में गया था, और समाशोधन में एक लड़की थी जो गिलहरियों से बात करती थी और जिसने बाद में मेरी जीवन")… यदि परियोजना में आध्यात्मिक विकास शामिल है, तो आपको आध्यात्मिकता की घोषणा करनी चाहिए, यदि यह एक वैज्ञानिक परियोजना है, तो आपको या तो एक मान्यता प्राप्त वैज्ञानिक होना चाहिए या छद्म विज्ञान की दुनिया से एक अपरिचित प्रतिभा, जिसका ज्ञान मानवता को अभी तक एक जोड़े में महसूस नहीं हुआ है। सौ साल का। अगर हम गूढ़ता की बात कर रहे हैं, तो आपके पास गूढ़ क्षमता या ऐसा कोई "ज्ञान" होना चाहिए। सबसे महत्वपूर्ण: यह सब होना बिल्कुल भी आवश्यक नहीं है, इसे वाक्पटुता से घोषित करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है!

कई वैज्ञानिक या छद्म वैज्ञानिक परियोजनाएं दूसरों से इस मायने में भिन्न हैं कि उनमें मुख्य विचारक या नेता की इतनी स्पष्ट रूप से व्यक्त भूमिका नहीं है। यानि वहां बस दिलचस्पी रखने वाले लोग बैठे हैं, आमतौर पर बहुत कम उम्र के, जो बिना किसी रणनीति के उत्साह से काम लेते हैं। बहुत ही दुर्लभ मामलों में, वे Microsoft, Apple, Google, FB या VK जैसे कुछ करने का प्रबंधन करते हैं, और फिर पिछले पैराग्राफ में उल्लिखित सुविधा पहले से ही सफलता के वास्तविक अभ्यास द्वारा समर्थित है। हालांकि, स्थिति की एक विस्तृत जांच के बाद, कोई बहुत ही दिलचस्प रिश्तेदारी या अभिजात वर्ग के प्रतिनिधियों के साथ ऐसे लोगों के करीबी संबंधों का पता लगा सकता है। इससे पता चलता है कि कुछ दिग्गजों का इतिहास शुरू से ही बाहरी रूप से नियंत्रित था।यदि आप "दुनिया के स्वामी" के हितों के लिए काम करने वाले सफल लोगों की इस श्रेणी से संबंधित हैं, तो आपको यहां सुझाई गई योजना का पालन करने की आवश्यकता नहीं है, बस करो, करो, अपना काम करो - और सब कुछ काम करेगा (नहीं) अपने आप। मुख्य बात - ऊपर से आदेश पर, अपने सिस्टम या प्रोजेक्ट्स में कुल नियंत्रण, स्निचिंग, सेंसरशिप, ऐतिहासिक दासता का समर्थन करने के लिए उपकरण और अवांछित उपयोगकर्ताओं पर दबाव डालने के लिए मत भूलना। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के साधनों से ऊपर रखें और इस स्थिति पर खड़े हों: "अगर मैं ऐसा नहीं करता, तो दूसरा नेता आकर इसे और भी खराब कर देगा, और कम से कम मैं उतना बुरा नहीं कर रहा जितना वे मांग करते हैं। मुझे।" समाजशास्त्र, दर्शनशास्त्र, विज्ञान के इतिहास, राजनीति विज्ञान और सामान्य प्रबंधन के मुद्दों से संबंधित अन्य विज्ञानों का अध्ययन करने का प्रयास न करें। आपका व्यक्तिगत विकास उन लोगों के स्तर पर रहना चाहिए जिन्होंने पिताजी के गैरेज में अपने महान प्रोजेक्ट शुरू किए। कभी-कभी यह एक बहुत ही उच्च स्तर होता है, लेकिन आपको इसे बढ़ाने की आवश्यकता नहीं होती है, अन्यथा आप उन लोगों द्वारा नियंत्रित नहीं होंगे जिनके लिए आप काम करते हैं, और इसलिए आप जल्दी से उखाड़ फेंके जाएंगे।

इसलिए, हमने पूरी तरह से डैड के गैरेज से जीनियस के बारे में पता लगाया, इसलिए केवल वे ही आगे पढ़ सकते हैं जो उनसे संबंधित नहीं हैं।

समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम इकट्ठा करें। यहां आप विभिन्न तरीकों से कार्य कर सकते हैं, लेकिन परिणाम समान होगा। आप अपनी टीम में किसे देखना चाहते हैं, इसके लिए आप नियमों के साथ आ सकते हैं या आवश्यकताओं को आगे बढ़ा सकते हैं। नियम पर्याप्त रूप से आदिम और एक ही समय में अस्पष्ट होने चाहिए, ताकि अगर कुछ होता है तो आप एक उपयुक्त, लेकिन असहमत उम्मीदवार को मना कर सकते हैं, इस तथ्य का जिक्र करते हुए कि वह आवश्यकताओं को सही ढंग से नहीं समझता है। इस मामले में, आपको बस "सभी जानवर समान हैं, लेकिन कुछ चिकने हैं" योजना का पालन करना होगा, दूसरे शब्दों में, आपको स्वयं इन नियमों या आवश्यकताओं के अंतर्गत आने की आवश्यकता नहीं है। जिन लोगों ने आपको इसमें पकड़ा है, उनका हिंसक विरोध करके आप उन्हें तोड़ सकते हैं। उदाहरण के लिए, आप उन लोगों को रोक सकते हैं जो दूसरों को गलतियों के लिए आंकते हैं और साथ ही उनकी स्थिति को "वस्तुनिष्ठ व्यक्तित्व मूल्यांकन" कहते हैं, जबकि आप स्वयं उम्मीदवारों के संबंध में ऐसा "वस्तुनिष्ठ व्यक्तित्व मूल्यांकन" कर सकते हैं। आप उनसे प्रत्येक कथन के अंत में "मेरी व्यक्तिपरक राय में" जोड़ने की मांग करते हैं, और आप स्वयं लगातार दावा करते हैं कि आपकी राय वस्तुनिष्ठ है, क्योंकि यह जीवन प्रक्रियाओं को समझने के गहरे अनुभव पर आधारित है। आप उन्हें खुद का न्याय करने की अनुमति नहीं दे सकते हैं, लेकिन आप स्वयं पूरे कार्यक्रम से न्याय कर सकते हैं।

आपको तुरंत नियमों के साथ आने की ज़रूरत नहीं है, लेकिन हर जगह अपने विचार के बारे में घोषणाओं को बिखेर दें और "हर कोई जो चाहता है" को अपने साथ दुनिया को बदलने के लिए आमंत्रित करें। पहले विकल्प के साथ अंतर यह है कि आपकी टीम में पहले कुछ दिनों में बहुत से, कई छोटे "हम्सटर" होंगे जो मूल रूप से केवल खाएंगे - बेवकूफ प्रश्न पूछकर या "मूल्यवान" सलाह और सिफारिशें देकर अपना समय लें - और बकवास - गलत काम करो, लेकिन अपने संगठन के बैनर तले हर तरह की बकवास करो। उत्तरार्द्ध को अच्छी तरह से मूर्खता कहा जाता है, हालांकि इस घटना का समाज में अभिव्यक्ति का एक व्यापक स्पेक्ट्रम है, उदाहरण के लिए, "स्टॉपहैम" या "अर्थ ऑवर", और उनमें से हजारों … जब "हैम्स्टर" गायब हो जाते हैं, तो आप केवल "भोले गुर्गे" होंगे। यही है, वास्तव में, परिणाम वही होगा, और इसलिए, हम्सटर के झुंड के साथ बार-बार स्थिति को रोकने के लिए, आपको अभी भी कुछ नियमों के साथ आना होगा। और अब - तुम उसी बात पर आ गए हो। याद रखें कि आप नियम तोड़ सकते हैं क्योंकि आप "दूसरों की तुलना में अधिक समान हैं।"

एक टीम में शामिल होने के लिए परीक्षण कार्य करना महत्वपूर्ण नहीं है, परिणाम समान होगा, नियमों की उपस्थिति या अनुपस्थिति के साथ सादृश्य द्वारा समझना आसान है।

अपने विशिष्ट लक्ष्यों और उद्देश्यों को तुरंत या बाद में घोषित करें - इससे कोई फर्क नहीं पड़ता, परिणाम समान होगा।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कब और कैसे खुद को प्रोजेक्ट लीडर, प्रबुद्ध गुरु, पृथ्वी पर ईश्वर का डिप्टी, या केवल अंतिम शब्द रखने वाले व्यक्ति को घोषित करते हैं - परिणाम समान होगा।

तो, एक निश्चित टीम इकट्ठा हुई है।अब आप टीम में सबसे चतुर और बेवकूफ लोगों को देखते हैं और मानसिक रूप से उन्हें भूमिकाएं सौंपी हैं। मिलना, परिचित होना (यदि आवश्यक हो) और भविष्य की योजनाओं पर निर्णय लेना अनिवार्य है। वोट का संचालन करें: कौन, कहां और कब आना सुविधाजनक है। दिखाएँ कि कुछ टीम में लोगों की राय पर निर्भर हो सकता है, वे इसके द्वारा मोहित हो जाते हैं और ऐसा लगता है कि वे पहले से ही कुछ महत्वपूर्ण निर्णय ले रहे हैं। वोटिंग में विकल्पों में से केवल वही होना चाहिए जो आपके लिए व्यक्तिगत रूप से सुविधाजनक हो, ताकि किसी भी स्थिति में आप यात्रा के साथ बहुत अधिक भाप न लें।

भविष्य की बैठक और इसके आयोजन के विकल्पों की दो-तीन महीने की चर्चा के बाद (एक विशुद्ध रूप से औपचारिक, निर्बाध पक्ष से), साथ ही उम्मीदों के आदान-प्रदान और उत्साह के निर्माण के बाद, यह अंततः होगा, और आमतौर पर जिन लोगों ने घोषणा की है उनमें से एक तिहाई इन 2-3 महीनों के दौरान उपस्थित होंगे, आधे से अधिक ने बस परियोजना छोड़ दी है, जबकि अन्य किसी तरह किसी और चीज़ में व्यस्त हो गए हैं। कुछ दुर्लभ मामलों में, वास्तव में, हर कोई जो आने वाला था (जब परियोजना में केवल आधा दर्जन लोग हैं), लेकिन यह एक विशेष भूमिका नहीं निभाता है, क्योंकि बैठक के परिणाम अभी भी समान होंगे।

बैठक बेकार होगी। इंटरनेट के माध्यम से सभी उपयोगी प्रश्नों पर चर्चा की जा सकती है, लेकिन जब बड़ी संख्या में लोग व्यक्तिगत रूप से मिलते हैं, तो मनोवैज्ञानिक प्रभाव अनिवार्य रूप से उत्पन्न होते हैं। लोग एक-दूसरे के साथ हर तरह के कचरे के बारे में बात करना शुरू कर देते हैं, हितों के छोटे समूहों में टूट जाते हैं। मूल रूप से, वे एक-दूसरे के साथ अपनी सफलताओं और उपलब्धियों को साझा करते हैं, अपने अनुभव के बारे में दावा करते हैं और परियोजना में अपनी जगह दिखाने की कोशिश करते हैं, वे कहते हैं कि वह किसी प्रकार का "घोड़ा-मूली" नहीं है, बल्कि एक अनुभवी विशेषज्ञ है, जिसके बिना परियोजना "काम नहीं करेगा।" विशेष रूप से अभिमानी अन्य "सफल" परियोजना प्रतिभागियों की अपनी पीठ पीछे उनकी मंडलियों में आलोचना करना शुरू कर देते हैं, हठपूर्वक संकेत देते हैं कि वे स्वयं अच्छी तरह से जानते हैं कि क्या किया जाना चाहिए, लेकिन कई महत्वपूर्ण कारणों से वे ऐसा नहीं करते हैं और इसके बारे में खुले तौर पर कहते भी नहीं हैं।.

बकबक के साथ कुछ निर्धारित प्रस्तुतियाँ होंगी जो एक बार फिर प्रकट करेंगी कि हर कोई पहले से क्या जानता है:

• अपने प्रयासों का फल प्राप्त करना कितना अच्छा और महान होगा;
• हम कितने खास हैं, कि केवल हम ही इस समस्या को यहां और अभी हल कर सकते हैं, और हमारे अलावा कोई नहीं कर सकता। या तो हम या कोई नहीं;
• हम दुनिया को वह दिखाएंगे जो उसने पहले नहीं देखा है;
• हमें बहुत अधिक आटा चाहिए (नहीं), और इसलिए वे दो व्यस्त "मनी बैग्स" आगे की पंक्ति में हमारे निवेशक हैं और हमें उनके सामने ठीक से नृत्य करना चाहिए, सब कुछ सबसे अच्छी रोशनी में रखना चाहिए। "बैग" को लगातार यह महसूस करना चाहिए कि वे परियोजना में सबसे महत्वपूर्ण भागीदार हैं, कि वे वही हैं जो दुनिया को बदलते हैं और हमारे द्वारा किए जाने वाले महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं।

अंतिम बिंदु वैकल्पिक है, लेकिन यह अक्सर बड़ी परियोजनाओं में मौजूद होता है। ये परियोजनाएं पहले से ही निवेशकों की इच्छा का पालन करने के लिए अभिशप्त हैं, और इसलिए मूल अवधारणा के अनुसार कभी भी विकसित नहीं होंगी (यदि कोई थी तो)। गंदगी के बैग (माफ करना, आटा के साथ) लाभ कमाने के लिए आया था, या इसके एक अमूर्त प्रकृति के बराबर, और इसलिए परियोजना ही उनके लिए बहुत कम रुचि रखती है।

बैठक के बाद, सभी प्रतिभागियों को उत्साहपूर्वक अपनी भूमिका निभानी चाहिए और उत्पादक कार्य की उपस्थिति को परिश्रमपूर्वक चित्रित करना चाहिए। आपको इसे बिल्कुल तीन दिनों तक करने की ज़रूरत है! न कम और न ज्यादा। फिर आपको अपनी शारीरिक अभिव्यक्तियों के साथ युद्ध में, अपने अस्थिर रोजमर्रा के जीवन को रोकने और लौटने की जरूरत है। "कोई समय और ऊर्जा नहीं है" - यह एक क्लासिक बहाना होना चाहिए जिसके पीछे वास्तविक स्थिति छिपी हुई है: "मैं तब तक इंतजार करूंगा जब तक कि बाकी टीम सब कुछ नहीं कर लेती, और फिर मैं खुद को कहीं चिकना कर लूंगा, शायद मैं फावड़ा पकड़ सकता हूं या, विशुद्ध रूप से प्रतीकात्मक रूप से, मैं पहले से काटी गई घास पर रेक करूंगा।”… लगभग 100% प्रतिभागियों को इस स्थिति को लेने की आवश्यकता है। कुछ को एक अलग राय रखने की अनुमति है, कहते हैं: "परियोजना प्रबंधन किसी तरह निरक्षर है, प्रबंधन के बारे में कुछ भी नहीं समझता है।मैं तब तक कुछ नहीं करुँगी जब तक वे अपनी गलतियों का पता नहीं लगा लेते और उन्हें ठीक करना शुरू नहीं कर देते।" डिफ़ॉल्ट में बिल्कुल समान स्थिति होनी चाहिए: "मैं तब तक प्रतीक्षा करूंगा जब तक कि सब कुछ नहीं हो जाता।" बाकी लगभग एक प्रतिशत प्रतिभागियों को कट्टरपंथियों की भक्ति के साथ काम करना चाहिए, लेकिन किस पर?

किसी भी चीज़ पर। कुछ विचारों के विकास पर एक सप्ताह, या शायद एक महीना बिताने के बाद, परियोजना के कट्टरपंथियों को अचानक पता चलता है कि उनका काम प्रतिच्छेद करता है, जिसके परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धा पैदा होती है। अक्सर, एक चालाक नेता जानबूझकर अलग-अलग लोगों को एक-दूसरे के खिलाफ धक्का देता है, उन्हें एक ही काम देता है, लेकिन यह महत्वपूर्ण नहीं है, क्योंकि परिणाम अभी भी वही है: कट्टरपंथी स्थिति लेना शुरू कर देते हैं: "या तो हम जैसा सोचते हैं, या मैं छोड़ना।"

खैर, कुछ कट्टरपंथियों ने छोड़ दिया: कुछ दूसरे प्रोजेक्ट में चले गए, और कुछ इस विचार से पूरी तरह निराश हो गए, "हर किसी की तरह" जीना शुरू कर दिया। कुछ ने वैचारिक नेता की भूमिका निभाते हुए अपना प्रोजेक्ट बनाने का फैसला किया। वे यहां वर्णित योजना के अनुसार कार्य करना शुरू करते हैं, लेकिन शुरुआत से ही।

परियोजना इसके लायक है, क्योंकि कोई भी कुछ नहीं कर रहा है, हर कोई परिणाम की प्रतीक्षा कर रहा है, और कट्टरपंथी प्रबंधन से आदेश की प्रतीक्षा कर रहे हैं, कुछ भी कर रहे हैं लेकिन क्या आवश्यक है। टीम का नेतृत्व नहीं देता है, क्योंकि उन्हें नहीं पता कि क्या करना है, उन्हें आंदोलन के काम को सही ठहराने के लिए एक वैचारिक फुटक्लोथ सिलने की जरूरत है। निरक्षर प्रबंधन की जिम्मेदारी से खुद को मुक्त करने के लिए, परियोजना प्रबंधक ने घोषणा की कि अब से आंदोलन को जागरूकता और आत्म-प्रबंधन के सिद्धांतों पर काम करना चाहिए। दूसरे शब्दों में, लोगों को पहल करनी चाहिए और इसे स्वयं करना चाहिए। क्या करें? हाँ, परवाह मत करो, बस करो, और फिर यह देखा जाएगा कि यह सही है या नहीं।

अगर कोई कुछ नहीं करता है, तो टीम के अलग-अलग सदस्य आरोप लगाने लगते हैं कि वे कुछ नहीं कर रहे हैं, और वे जवाब देते हैं कि वे वास्तव में बहुत कुछ कर रहे हैं, उनका काम अभी दिखाई नहीं दे रहा है। एक और जवाब है: हम इसे करते हैं, लेकिन धीरे-धीरे, जल्दी में नहीं, ताकि सब कुछ एक ही बार में ठीक हो जाए। परियोजना प्रबंधक इस परिस्थिति पर अफसोस जताता है, लेकिन आंदोलन के सदस्यों की जागरूकता के लिए अपील करना जारी रखता है। कुछ भी काम नहीं करता है, लेकिन अभी भी एक रास्ता है: आपको दूसरी बैठक आयोजित करने की आवश्यकता है जिसमें आंदोलन का चार्टर या घोषणापत्र प्रस्तुत किया जाएगा, और जब हर कोई चार्टर और घोषणापत्र के अनुसार कार्य करेगा, तो सब कुछ ठीक हो जाएगा और सही - काम चलता रहेगा।

चार्टर या घोषणापत्र का मसौदा तैयार करने और प्रस्तुत करने से पहले, कुछ कट्टरपंथी ड्राफ्ट की एक श्रृंखला बनाते हैं और उन्हें जनता के सामने प्रस्तुत करते हैं। रज़गिल्डी जो सब कुछ तैयार होने की प्रतीक्षा कर रहे हैं, आलसी रूप से प्रस्तावित पृष्ठों के माध्यम से फ़्लिप करते हैं और यह दिखाने का अवसर देखते हैं कि वे कुछ कर रहे हैं, "बहुत, बहुत महत्वपूर्ण" संपादन का सुझाव देते हैं या केवल आलोचना व्यक्त करते हैं। कट्टरपंथी अपने पाठ के उपभोक्ताओं की जरूरतों को पूरा करने और कुछ बदलने की कोशिश करते हैं, कुछ पूरी तरह से फिर से लिखते हैं और अंत में हारने वाले क्लब का घोषणापत्र प्राप्त करते हैं।

अब अगली बैठक में इस घोषणापत्र को आंदोलन के कार्य के लिए एक महत्वपूर्ण आधार के रूप में प्रस्तुत किया जाता है। प्रतिभागी परियोजना की अगली उपलब्धि पर प्रसन्न होते हैं और फिर पूरे तीन दिनों तक निम्नलिखित महत्वपूर्ण बातों पर जोरदार चर्चा करते हैं:

• कितना अच्छा होगा जब सब कुछ तैयार हो जाएगा;
• उनके अलावा कोई भी ऐसा कुछ नहीं कर सकता, केवल वे ही दुनिया को बदल सकते हैं;
• यह बड़ा और भव्य होगा;
• लेकिन पैसा कहां से लाएं?

"पैसा नहीं है, लेकिन आप यहां टिके रहते हैं," मुख्य विचारक कहते हैं, "पैसा कमाना सीखो, कड़ी मेहनत करो, कुछ लेकर आओ, तुम जागरूक लोग हो।" और जागरूक लोग घर लौटते हैं, किसी के इंतजार में यह पता लगाने के लिए कि पैसा कैसे कमाया जाए।

इसके अलावा, परियोजना प्रतिभागियों की तीसरी, चौथी, दसवीं, बीसवीं बैठक की उम्मीद है, जिसमें सभी समान थीसिस, नए प्रतिभागियों को स्वीकार करने के नियमों की घोषणा की जाती है, सदस्यता शुल्क का आयोजन किया जाता है, जो हर तरह के कचरे में जाते हैं जैसे कि उनके क्लब का विज्ञापन करना हर चीज पर चर्चा करने के लिए हारे हुए और किराए के बैठक कक्ष आयोजित किए जाते हैं, योगदान का संग्रह जो दूर हो जाता है … ठीक है, आपको यह विचार मिलता है।

अगला कदम यह है कि एक निश्चित उपसंस्कृति की आवश्यकता होती है, जो औपचारिक अनुष्ठानों और पहचान के संकेतों में व्यक्त की जाती है, जिसके साथ आंदोलन के लोग खुद को "आराम" से अलग कर सकते हैं। नियम विकसित किए जा रहे हैं, जिनमें से कम से कम निम्नलिखित में से एक होना चाहिए, लेकिन अक्सर कई:

• मांस (और मछली) न खाएं;
• शराब या धूम्रपान न करें;
• अभद्र भाषा उपयोग न करें;
• अनावश्यक रूप से मैथुन न करें (धार्मिक संप्रदायों के लिए विशिष्ट, आंदोलनों में सामान्य लोग आनंद के इस रूप को खोने से डरते हैं);
• आंदोलन के विकास में दशमांश योगदान (आय का 10%);
• जागरूकता के लिए प्रयास करें और सामान्य उद्देश्यपूर्णता का पालन करें;
• प्राकृतिक तरीके से जीना;
• कपड़े या प्रतीक चिन्ह का एक विशेष रूप पहनें;
• आसपास क्या हो रहा है, इसके बारे में जितनी बार संभव हो सोचें;
• कहने से पहले सोचो;
• सकारात्मक ब्याज के साथ ऋण न लें;
• नियमित रूप से सबबॉटनिक व्यवस्थित करें;
• एक सामान्य कारण (परियोजना / आंदोलन) की सेवा करें और इसे व्यक्तिगत मामलों से ऊपर रखें;
• विशेष चिह्नों (शिलालेख, दीवारों पर स्टिकर, डंडे, बेंच, डामर, आदि) के साथ विभिन्न स्थानों पर अपनी उपस्थिति का प्रमाण छोड़ें;
• केवल एक यौन साथी के साथ बहकने के लिए नहीं, बल्कि दूसरों पर ध्यान देने के लिए (पॉलीमोरी पर आधारित आंदोलनों के लिए विशिष्ट)।

स्पष्ट नियमों के अलावा, जैसा कि ऊपर बताया गया है, उपसंस्कृति का हिस्सा अपने प्रतिभागियों के दिमाग में प्राकृतिक प्रक्रियाओं के प्रभाव में अनायास विकसित होता है। इसलिए, उदाहरण के लिए, यह उन लोगों के साथ संचार की एक आक्रामक शैली हो सकती है जो आंदोलन के समर्थक नहीं हैं और अपनी आलोचना व्यक्त करने की हिम्मत रखते हैं (इसकी निष्पक्षता या अन्याय की परवाह किए बिना)। "असंतुष्टों" का अपमान करने या आरोप लगाने का रूप आमतौर पर विभिन्न प्रतिभागियों से एक जैसा दिखता है, जो स्वयं इसे नोटिस नहीं करते हैं। दुनिया में मौजूद किसी भी समस्या के संबंध में सोचने का तरीका वही हो जाता है, क्योंकि आंदोलन की विचारधारा ही इस तरह के रवैये का रास्ता तय करती है। उदाहरण के लिए, "सरीसृपियों को हर चीज के लिए दोषी ठहराया जाता है" या "यह सब वैश्विक भविष्यवक्ता द्वारा समायोजित किया गया था।" वैसे, वैश्विक भविष्यवक्ता की सेवाओं के लिए मूल्य सूची नीचे प्रस्तुत की गई है। आप "हमारे" का बचाव करने और "अजनबियों" पर हमला करने का एक स्पष्ट प्रयास भी देख सकते हैं, भले ही "मित्र" स्पष्ट रूप से बहुत दूर जा रहा हो और अपने तर्क में बिल्कुल बचकानी तार्किक गलतियाँ करता हो। हालाँकि, जैसे ही "दोस्त" एक कारण या किसी अन्य के लिए "विदेशी" बन जाता है (आमतौर पर यह एक एपिफेनी है और इस सभी अराजकता पर एक शांत नज़र है), तो उसकी सभी तार्किक गलतियाँ यहाँ पूर्व "दोस्तों" के हमले का उद्देश्य बन जाती हैं। इसके अलावा, अपने स्वयं के हास्य का एक रूप हो सकता है, कुछ परंपराएं, साथ ही एक-दूसरे पर ध्यान देने के संकेत केवल समाज के सदस्यों द्वारा ही पहचाने जा सकते हैं, आदि।

तो, उपसंस्कृति विकसित हुई है, ज़ोंबी प्रतिभागियों के एक निश्चित कोर को एक दूसरे के करीब रखता है। उस क्षण से, मंचों और विभिन्न गज़बॉस पर इंटरनेट पर शैक्षिक बकवास, साथ ही साथ अन्य आंदोलनों और आत्म-प्रचार के साथ विवाद अस्तित्व का मुख्य रूप बन जाते हैं और प्रतिभागियों के "मूल" पर पूरी तरह से कब्जा कर लेते हैं। बाकी प्रतिभागी आते हैं, मंच पर कुछ शब्द लिखते हैं, और चले जाते हैं। कोई उन पर ध्यान भी नहीं देता। यह एक रिफ्रैफ है, परिधि है, उनका काम केवल भीड़ को चित्रित करना है।

आंदोलन की सारी गतिविधि, जो एक निश्चित परियोजना के इर्द-गिर्द इकट्ठा हुई है, अब विशेष रूप से खुद को समर्थन देने पर केंद्रित है। परियोजना एक तरफ जाती है, यह केवल एक साइनबोर्ड की भूमिका निभाती है, एक वैचारिक फुटक्लोथ, जिसे अपने अस्तित्व को सही ठहराने के लिए ढंकने की जरूरत है। आंदोलन अब एक परियोजना के लिए नहीं, बल्कि अपने लिए और उस उपसंस्कृति के लिए मौजूद है जो इसे उत्पन्न करता है। इस तरह से आंदोलन का अहंकार बनाया जाता है, इसके अस्तित्व का एकमात्र उद्देश्य अस्तित्व है, और यह अहंकार अपने प्रतिभागियों की ऊर्जा पर फ़ीड करता है।

इसके अलावा, आंदोलन का जीवन विभिन्न प्रकार के भूखंडों से भरा है। आइए उनमें से सबसे दिलचस्प को सूचीबद्ध करें।

1 बैठकें, चैट, वर्तमान क्षण की चर्चा और यह तय करना कि आगे कौन क्या करेगा।

2 इस तथ्य की खोज कि "कुछ गलत हो रहा है", और आपको सब कुछ किसी तरह अलग तरीके से करने की आवश्यकता है।

3 अनुच्छेद 2 में पाई गई समस्या के समाधान के लिए धन एकत्रित करना।

4 सभी प्रकार की बकवास पर पैसे की बर्बादी जैसे आंदोलन का विज्ञापन करना और "अन्य लोगों" को यह समझाने के लिए डिज़ाइन की गई सामग्री बनाना कि वे मूर्ख क्यों हैं यदि उन्होंने अभी तक "हमारे एकमात्र सही आंदोलन" में प्रवेश नहीं किया है। तब पैसा समाप्त हो जाता है और आमतौर पर बिंदु 2 में संक्रमण होता है।

5 मुख्य विचारक एक निश्चित विषय पर एक शैक्षिक व्याख्यान आयोजित करते हैं (हैं), और बाकी गुर्गे इसे इंटरनेट के माध्यम से सुनते हैं, चाय के साथ कुकीज़ खाते हैं। संज्ञानात्मक सामग्री का उपभोग करने और किसी महत्वपूर्ण और उच्च में उनकी भागीदारी को महसूस करने के बाद, मिनियन व्याख्यान पर अपनी महत्वपूर्ण राय व्यक्त करते हैं, इसे पूरक करते हैं, और किसी भी तरह से हर तरह से दिखाते हैं कि उन्होंने कुछ समझ लिया है। हालांकि वास्तव में उन्होंने दोनों इंद्रियों में सिर्फ खाया। अक्सर सभी को एक नया प्रकट सत्य बताने का मूड होता है, और इसलिए हम अगले बिंदु पर आगे बढ़ते हैं।

6 विधर्मियों के साथ लड़ाई जो आंदोलन में भाग नहीं ले रहे हैं, जब उनके मंत्रियों की दुम दूसरे आंदोलन के मंत्रियों की दुम पर हमला करती है, या इसके विपरीत। मंचों, चैट या टिप्पणियों पर श्राच लंबे समय तक दोनों पक्षों के प्रतिभागियों का ध्यान आकर्षित करता है।

7 एक और कौडला के साथ सहयोग, जब यह सभी को लगता है कि अब, प्रयासों को मिलाकर, और अधिक हासिल किया जा सकता है, केवल वैचारिक फुटक्लोथ में कुछ मतभेदों को खत्म करना आवश्यक है। लेकिन ऐसा नहीं किया जा सकता और हर कोई चरण 6 पर जाता है।

8 जब वैचारिक फुटक्लोथ हकीकत में साकार होगा तो सब कुछ कैसे ठीक होगा के सपने। बिंदु 1 पर जाएं। रास्ते में, हम 9-11 अंक निकालते हैं।

9 इस बारे में बात करना कि हम दूसरों से कैसे अलग हैं।

10 उन सभी समस्याओं की चर्चा, जिन्हें आंदोलन का कोई भी भागीदार लगभग समझता भी नहीं है। (उदाहरण के लिए, अधिकारियों को चीजों को बेहतर बनाने के लिए क्या करना चाहिए और वे अभी सब कुछ गलत क्यों कर रहे हैं)।

11 इस तरह के विभिन्न हास्य लेखों को पढ़ना, जो विभिन्न आंदोलनों की आलोचना करते हैं, लेकिन साथ ही, प्रतिभागियों ने किसी भी तरह से इस विचार को स्वीकार नहीं किया कि यह उनके बारे में लिखा गया था, उन्हें लगता है कि यह उनके अलावा सभी के बारे में लिखा गया था। और किसी भी बिंदु पर उनका आंदोलन पठनीय विवरण के अंतर्गत नहीं आता है।

हालाँकि, जल्दी या बाद में एक और "हम्सटर" हाइबरनेशन से जागता है, हस्तमैथुन करने वालों के इस तांडव को देखता है, जो एक ही कमरे में एक पोर्न फिल्म के साथ बंद हैं, और इस सभी अपमान पर एक कमबख्त नज़र के साथ, दरवाजे पर दौड़ता है, उसकी पैंट, और उस पर चिल्लाना शुरू कर देता है: "मुझे, बी..बी, यहाँ से, हस्तमैथुन करने वाले x..y!"।

फिर भी, जागृति प्रक्रिया उतनी सरल नहीं है जितनी पिछले पैराग्राफ में वर्णित है, क्योंकि आंदोलन का अहंकार अपने दाताओं को अपने पास मजबूती से रखता है। संप्रदाय से बाहर निकलना वास्तव में कैसे होता है, मैं बाद में एक अलग लेख में वर्णन करूंगा: "संप्रदाय कैसे छोड़ें?"

पी.एस.… उन लोगों के लिए जो मेरे कुछ लेखों में अपवित्रता के प्रयोग का अर्थ नहीं समझते हैं। शायद यह वीडियो आपको मुझे बेहतर ढंग से समझने में मदद करेगा। बच्चों के बिना और एक हर्षित उदासीन, लेकिन विचारशील और अच्छे मूड को करने की इच्छा से देखें। यदि आपको इस तरह के हास्य को समझना मुश्किल लगता है, तो आपके लिए मुझे सामान्य रूप से समझना मुश्किल होगा जैसा मैं चाहता हूं। हम्म … या क्या आपको लगता है कि मैं जीवन में इतना गंभीर था?