वीडियो: 1914 में पिछड़ा रूस और उन्नत अमेरिका
2024 लेखक: Seth Attwood | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-16 16:05
मैं प्रथम विश्व युद्ध के एक दिलचस्प प्रकरण के बारे में फ्रेडरिक जुकरमैन द्वारा "द रशियन आर्मी एंड द अमेरिकन इंडस्ट्री, 1915-1917: ग्लोबलाइजेशन एंड ट्रांसफर ऑफ टेक्नोलॉजी" लेख पढ़ रहा हूं।
युद्ध के फैलने के बाद, रूसी मुख्य तोपखाने निदेशालय ने अमेरिका में बड़ी संख्या में रूसी शैली की राइफलों का आदेश दिया। राइफलों के उत्पादन और स्वीकृति की निगरानी के लिए, लगभग एक हजार रूसी विशेषज्ञों को अमेरिका भेजा गया - इंजीनियर, तकनीशियन, निरीक्षक।
यह तुरंत स्पष्ट हो गया कि प्रताड़ित अमेरिकी उद्योग रूस को आवश्यक हथियारों का उत्पादन करने में असमर्थ था। अमेरिकियों के लिए मोसिन राइफल का निर्माण करना बहुत मुश्किल हो गया, और वे विनिर्माण भागों की सटीकता जैसी अवधारणाओं को भी नहीं जानते थे (यह पता चला कि अमेरिकी उद्योग रूसी मानकों के लिए आवश्यक सटीकता के माप उपकरणों का उत्पादन भी नहीं करता है।)
इसके अलावा, रूसी आदेश कुछ छोटी फर्मों को नहीं, बल्कि न्यू इंग्लैंड वेस्टिंगहाउस और रेमिंगटन आर्म्स जैसी प्रसिद्ध कंपनियों को दिए गए थे।
रूसी विशेषज्ञ अमेरिकी श्रमिकों की निम्न योग्यता और प्रबंधन की घोर निरक्षरता से हैरान थे।
3-लाइन राइफल के "गॉडफादर", जनरल ज़ालुबोव्स्की को भी स्थिति को सुलझाने का निर्देश दिया गया था।
कारखानों का दौरा करने के बाद, उन्होंने बताया:
"रेमिंगटन शस्त्रागार … ने फिर से विवाह दर्ज करना शुरू कर दिया … वेस्टिंगहाउस में, मैं एक पूरी फैक्ट्री में आया, जहां पहले से ही इकट्ठे राइफलों में उन्हें हथौड़ों, फाइलिंग, झुकने और इस प्रकार सभी स्प्रिंग्स और छोटे हिस्सों को डिबग करने के लिए निर्देशित किया जाता है। " देरी के कारण "उत्पादन का खराब संगठन, हड़ताल, हाथों की कमी और अनुभवी तकनीकी कर्मियों …, टेम्पलेट्स की कमी" थे।
वेस्टिंगहाउस के बारे में एक दिलचस्प निष्कर्ष:
"हमारे पास उन कारखानों को मजबूर करने का साधन नहीं है जो गलती से हथियार बन गए हैं और वास्तव में अच्छी शॉटगन बनाने के लिए विशुद्ध रूप से व्यावसायिक हैं। रेमिंगटन और वेस्टिंगहाउस कारखानों का एक विस्तृत अध्ययन और प्रस्तावों की समीक्षा … ने मुझे पुष्टि की कि यह है अमेरिका में निष्क्रिय राइफलें प्राप्त करना असंभव है।"
जनवरी 1917 तक, रेमिंगटन ने अनुबंधों की मात्रा का केवल 9 प्रतिशत वितरित किया था, और वेस्टिंगहाउस - 12, 5। उसी समय, राइफलों की अस्वीकृति के कारण, रेमिंगटन संयंत्र, ज़ालुबोव्स्की के अनुसार, पतन के करीब था, और रूसी सैन्य विभाग को संयंत्र का नियंत्रण लेने या इसकी मशीनें खरीदने की पेशकश की गई थी। ज़ालुबोव्स्की ने "रेमिंगटन के उपकरण को पूरी तरह से येकातेरिनोस्लाव में स्थानांतरित करने" का भी सुझाव दिया, जहां उस समय वे एक नया संयंत्र बनाने की तैयारी कर रहे थे। इसलिए 1918 में रूस में एक और आधुनिक हथियारों का कारखाना दिखाई दे सकता था।
मुझे कड़े कदम उठाने पड़े। प्रतिबंधों की धमकी और अनुबंध की समाप्ति के तहत, वेस्टिंगहाउस रूसी विशेषज्ञों को छोटे हथियारों के उत्पादन के विशेषज्ञ जनरल फेडोरोव के नेतृत्व में उत्पादन प्रक्रिया का प्रबंधन करने की अनुमति देने पर सहमत हुए।
फेडोरोव ने सभी उत्पादन मुद्दों को मौके पर हल किया और रूसी तरीके से संयंत्र के प्रबंधन का पुनर्निर्माण किया।
और एक चमत्कार हुआ।
प्लांट, जो अमेरिकी प्रबंधन के तहत, फेडोरोव के आने के 10 महीने बाद, एक महीने में केवल 50 राइफल्स का उत्पादन करता था, एक दिन में 5,000 राइफल्स का उत्पादन शुरू हुआ। रूसी आदेश आखिरकार पूरा हुआ।
रेमिंगटन प्लांट के साथ भी कुछ ऐसा ही हुआ।
केवल इस संशोधन के साथ कि कंपनी दिवालिएपन के करीब थी और राइफल फैक्ट्री को रूसी अनंतिम सरकार को बेचना पसंद करती थी। न्यू रेमिंगटन कंपनी के अब रूसी कारखाने, रूसी इंजीनियरों, तकनीशियनों और रूसी प्रशिक्षित अमेरिकियों के नियंत्रण में, त्वरित गति से राइफल्स का उत्पादन शुरू कर दिया। यदि पुराने प्रबंधन के तहत, तीन महीने में संयंत्र ने 29 हजार राइफल का उत्पादन किया, तो रूसी नेतृत्व में मासिक उत्पादन दिसंबर 1917 में 107 हजार तक पहुंच गया।
ज़करमैन यह समझाने की कोशिश करते हैं कि इस तथ्य से क्या हुआ कि अमेरिकियों को नागरिक उत्पादों के उत्पादन में अनुभव था, और सैन्य उत्पादन में वे यूरोप से पीछे रह गए। इसके अलावा, रूस में विश्व मानकों के अनुसार बड़े कारखाने थे और तदनुसार, उनके प्रबंधन में अनुभव था, जिसकी अमेरिकियों के पास कमी थी।
सामान्य तौर पर, नवीनतम उन्नत प्रबंधन वाली कुछ अमेरिकी फर्में थीं, जैसे कि फोर्ड और सिंगर, अमेरिकी फर्मों का बड़ा हिस्सा अपने यूरोपीय प्रतिस्पर्धियों से थोड़ा अलग था।
यहाँ इस तरह की एक सतर्क कहानी है कि कैसे पिछड़े रूसी बर्बर लोगों ने अमेरिकियों को उन्नत प्रबंधन सिखाया।
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